發布時間:2022-12-30 來源:八戒影院科學與管理 瀏覽(lǎn)次數:32590
八戒影院科學與管理
2022-12-30
32590
今(jīn)年是黨的百(bǎi)歲華誕。百年前,嘉興南湖上那一艘風雨(yǔ)飄搖的(de)小船帶領著華(huá)夏兒女(nǚ)跨越無數艱難險阻,從落後封閉走向進(jìn)步開放,從遍地餓殍走(zǒu)向繁榮(róng)富(fù)強,誓死捍衛著祖國的壯麗山河,改革開(kāi)放的春風,也為揚農(nóng)的(de)誕生提供了土(tǔ)壤和溫床。
揚農化工成立於1999年,前身是(shì)1958年建廠的揚州八戒影院廠(chǎng)五車間。回首揚(yáng)農荊(jīng)棘叢生、飽(bǎo)經風(fēng)雨的成長之路,有一群(qún)上世紀七十年代的揚(yáng)農創業者,心懷實業興國的壯誌(zhì)理想,百步九折,自立自強(qiáng),他們從運河出(chū)發,追江趕(gǎn)海,劈波斬浪,開始了振興國產菊酯的破冰之旅。
1986年,化工部向揚農撥款1000萬元專項(xiàng)資金,要求做好揚農產業轉化,加快發展民(mín)族菊酯。然而小試到產業轉化的難度超出想象(xiàng)。由於擬除蟲菊酯具有複雜的(de)手性結構,技術難度高,工業化難度大,國內(nèi)無現成經驗(yàn)可以借鑒,國外又嚴密封鎖技術,經費用完了但調試卻(què)未能成功,一直無法拿出合格的產品,含量始終(zhōng)徘徊在60%-70%,外觀呈醬褐色,連(lián)國家愛(ài)衛會大於90%的要求也達不到,更(gèng)遑論打破壟斷與國外公司相競(jìng)爭。工藝更改,項(xiàng)目換人,能用的方法都嚐試了。直到八十年(nián)代末期,大家(jiā)的(de)努力依然沒能改變(biàn)無(wú)情的事實:國內需求依然進口,國外公司依舊壟斷。
曆經了二十年的艱(jiān)難求索(suǒ),一次又一(yī)次的失敗吞(tūn)噬著大家心中的激情,菊酯(zhǐ)依(yī)然保持著它諱莫(mò)如深的(de)麵紗,揚農人的信心也沉到了穀底。在五車間麵臨被撤銷(xiāo)、菊(jú)酯麵臨被下馬的十字(zì)路(lù)口:要麽在等待中消(xiāo)亡,要(yào)麽在絕境中崛起,揚農堅定(dìng)地選(xuǎn)擇了後(hòu)者,1992年,菊酯(zhǐ)五車間開(kāi)始推行分廠改製(zhì),主動提出放棄國家給予的“進口國外(wài)產品,搭配揚農菊酯”的行政保護政策,破釜沉舟,背水一戰,從(cóng)“國家給飯吃”向“市場要(yào)飯吃”轉變,全麵開啟了揚農化工創新求變、創業求生的探索之路。沒有現成的(de)技術,就請教專家,不斷摸索(suǒ)試驗;沒有專業的(de)人才,就自行培養;沒有(yǒu)先進的設備,就自行(háng)設(shè)計,因陋就(jiù)簡。1993年,揚(yáng)農終於在不斷地失敗中成(chéng)功拿出我國第一個質量完全(quán)達到國外(wài)同(tóng)類產品水平的工業化菊酯,成為揚農史(shǐ)、中國家衛消殺史上一個具有裏程碑意義的事件,企(qǐ)業從此擺脫了生存(cún)的(de)困境,走上了發展的快車道,同時也深刻地意識到科技創新所帶來(lái)的巨大紅利和發展能量,也對科學至上的(de)理念深(shēn)信不疑、奉為圭臬,麵對國外的強大對手,自(zì)主創新是唯一的正確選擇,也是企業發展的唯一出路。
多年來,在黨的(de)政策指引扶持下,揚農人始終堅信加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂,心中牢記安全生產是企業基業長青,發展行穩(wěn)致遠的柱石,嚴抓生產管控,學習國內“海爾”等先進企業管理(lǐ)理念,對標國際先進(jìn)同(tóng)行,加大自主創新力度,以“人無我有,人有我新”為目標,用十(shí)年左右時間趕超了落後(hòu)國(guó)外(wài)對手三十年的技術差距,菊酯品種開發速度不斷加快,徹底(dǐ)擺脫菊酯關鍵技術受製於人的局麵(miàn),成為行業中唯一能夠實現中間體完(wán)全自行配套的八戒影院企業,不僅在國內市場中站(zhàn)穩了腳跟,也在(zài)國際市場上贏得了話(huà)語權。
2012年,為響應國家工業(yè)企業(yè)“退城進園”政策,揚農經過慎重決策作出了沿海發(fā)展(zhǎn)戰略,吹響了三次創(chuàng)業的號角,南通(tōng)如東新工廠——優嘉植保公司,作為揚農項目的重要(yào)承載基地成為了創(chuàng)業的主戰(zhàn)場。圍繞高質量發展的目標,揚農以綠(lǜ)色新發展(zhǎn)理念(niàn)為指導,將安全和環保放在首(shǒu)要位置,注(zhù)重遴選綠色工藝,新產品開(kāi)發引入經(jīng)濟性、安全性、清潔性的“三維評(píng)價體係”。大力推廣應用DCS集散控製係(xì)統,最大限(xiàn)度降低生(shēng)產過程的控製風險。與國內同行相比,揚農(nóng)對環保的認識要痛的早、醒得快。08年到(dào)12年間,揚農一度暫停了新品開發,集中所有研發力量進行清潔化攻關(guān),這些清潔化成果全部在優嘉項目建設中加以集(jí)中應(yīng)用(yòng),為優嘉綠色發展奠定了堅實的基礎。17年,優嘉(jiā)公司被國家工信部認定為國內農化行業唯一一家綠色工廠,也使優嘉在綠色發(fā)展(zhǎn)上成為了行業的示範和標杆。
過去的發展經驗(yàn)表明,企業發展質量的(de)高低,與黨委政治核(hé)心作用的發揮密切相關。揚農化工始終(zhōng)謹(jǐn)記黨的教誨,在艱難中起(qǐ)步,於困境中跋涉,在挫折中成長,自變革中奮起。注重加強黨委和經營層(céng)組織、作風、製度和能力建設,不斷強化“兩個(gè)責(zé)任”,充分發揮黨組織(zhī)的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用。緊緊圍繞“學黨史 悟(wù)思想 辦實事(shì) 開新局”,將黨建工作與公司發(fā)展相融(róng)合,多角(jiǎo)度多形式開展黨史學(xué)習教育,團結帶領廣大幹部員工砥礪奮進,為公司高質量發展提供堅強的政治保證。
百年(nián)來,中華民族迎來了從站起來、富起來(lái)到強起來的偉大飛躍(yuè),全麵建成了小康(kāng)社會,實現(xiàn)了第一個百年奮鬥目標,也實現了中華民族(zú)的偉大複興,百年征程波瀾壯闊,百年初心曆久彌堅,目光所至(zhì)皆為(wéi)華夏,五星閃耀皆為信仰!展望未來,揚農既要保持自身好(hǎo)的文化、好的作風、好的傳統(tǒng)不流失、不褪色,又要(yào)盡快融入中化這個大家庭,以開放的心(xīn)態,包容的胸懷,學(xué)習和借鑒兄弟企業的先進理念,加快構建新揚農文化,永遠跟黨走,奮戰新征程。