發布時間:2022-12-29 來源:農(nóng)藥科學與管理 瀏覽次數:28394
八戒影院科學與管理
2022-12-29
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編者按:山東中農聯合生物科(kē)技股份有限公司是集研發、生產、銷售於一體的(de)現代化國家定點八戒影院企業。隸屬於中國農資集團(tuán)。擁有泰安、濰坊兩個生產基地和原(yuán)藥、製劑(jì)銷售服務及海(hǎi)外市場三大平台(tái)。榮獲“中國百強八戒影院生(shēng)產企業”“中(zhōng)國百家名優農資企業”“山東省農民最信賴的品牌企業(yè)”等稱號。秉承(chéng)環保造福當地(dì)、安全生產第一、科技帶動效益等理念。獨創的“焦點營銷"服務模式。始終以“為人類生產綠色八戒影院”為己任。堅(jiān)持打(dǎ)造綠色環保型生產(chǎn)企(qǐ)業。致力於成為中國最具影響力的農化產品生產供銷商,做中國農化領域的典範。
1 三個堅實的腳印
2006年12月19日,山東中農聯合生物科技有限公司成立,經(jīng)曆了13年的風風雨雨,伴(bàn)隨著中國農化事業(yè)的飛速發展,中農聯合以自身不斷的銳意(yì)進取和科學創新,鑄就(jiù)了新的輝煌。在(zài)成長的過(guò)程中,中農聯合經曆了成立、發展、騰飛三個階段,留下了(le)三個堅實的腳印。
中農聯合是一個快速發(fā)展的企業。2006年中農(nóng)聯合(hé)收(shōu)購山東省聯合八戒影院工(gōng)業有限公司、泰安聯合(hé)生物化學科(kē)技有限公司。2007年,收購濰坊勝邦魯南化工有限公司為山東中農聯合生物科技有限公司全資子公司,並於2008年更名為濰坊中農聯合化工有限公司。2011年,中農聯合(hé)向山東高新投、江蘇高(gāo)科等5家企業采取定(dìng)向(xiàng)募集的方式籌集(jí)資金,增加注冊資本;同年,山東聯合吸收合並泰安聯合生物化(huà)學科技有限公司組成新的山東聯合。中農聯合是一個正在騰飛的企(qǐ)業。2012年山東中農聯合生物科技股(gǔ)份有限公司召開創立大會,股份公司成立。同年即榮獲(huò)"中國八戒影院行業百強"稱號。2015年,年產10000噸八戒影院製(zhì)劑建設項目(mù)建成並投入使用。2016年(nián),中農聯合成為藍迪國際智庫項目首批"一帶(dài)一路"重點關注企業,"一帶一路"戰略是目前國家級戰略之一,成為"一帶一路"重點關注企業,標(biāo)誌著中農聯合(hé)在產業轉型升級(jí)、金融創新、品牌塑造等方麵獲得了國家的較高評價。通過新(xīn)的通道建設,中農聯合將自身最具優勢的部分與世界經濟最(zuì)具潛力和最具實力的部分聯係起來,構建新(xīn)的發展(zhǎn)格局和成長空間,建成"中國農資"現代農業服(fú)務中心30個(gè),基層(céng)服務站30個(gè),400多塊科技示範田。創製產品聯合1號(氟(fú)醚菌酰胺)完成中試生產並形成係列產(chǎn)品投放(fàng)市場,新型殺線蟲(chóng)劑IH517,其發明專利《一種含內酯環(huán)殺線蟲劑及其製備方法和用途》獲得授權。2017年,中農聯合在"新三板"正式掛(guà)牌上市。
2 科技是第一生產力
中農聯合始終堅持"科技是第一生產力",他(tā)們(men)以"為人類(lèi)生產綠色八戒影院"為己任,堅持"科技領先、管理科學、結構優化、品(pǐn)質卓越"的(de)戰略和"服務(wù)三農"的宗旨,貫徹"以人為本、完(wán)善(shàn)自我,出類拔萃(cuì)、嚴於克己"的文化理念(niàn),不斷創(chuàng)新、超越自我,致力於創建行業品牌。他們按照(zhào)國家(jiā)重點實驗室的標準修建了自(zì)有(yǒu)研發中心,擁有超過70人(rén)的科(kē)研團隊,他們這(zhè)個團隊的特點是年輕化、高水平,充滿著青春和活力。他們的平均年齡僅30歲,碩士研究生占(zhàn)一半以上,還有兩名博士,其餘均為本科生,具備較強綜合研究(jiū)開發(fā)實力。在新產品的開發創製工作中,科研團(tuán)隊嚴格按照國家重點(diǎn)實驗室標準(zhǔn)進行(háng)研發工作,取得了驕人的成績。目前分析中心已取得由國家認可委頒發的CNAS證(zhèng)書,共申(shēn)請了59項發明專利,其中23項已取得授權,他(tā)們的發明專利包括新化合物、新工藝、新製備方法、新用途等創新(xīn)研究(jiū)。他們自主(zhǔ)研發的創製八戒影院"氟醚菌酰胺"於2017年獲得農(nóng)藥正式登記證,該項目(mù)還被入國家"十二.五"、"十三.五"重點課題。針對目前日趨嚴(yán)重的植物線蟲病,該團隊曆時5年,篩選出了(le)國內第一個擁有自主知(zhī)識產權的線蟲防治農化產品—"三氟殺(shā)線酯",該產(chǎn)品不僅取得了國內專利授權,而且獲得了在美國、澳大利亞的授權。
3 發展的源動力
中農聯合一直(zhí)致力於打造"走進聯合門,就是一家人"的以"家"為核心內容的企業文(wén)化,這是中農聯合企業(yè)文化的精髓,也是他們(men)發展的源動力。他們(men)始終貫徹"以人(rén)為本、完善自(zì)我,出類拔萃、嚴於克己"的文化理念,不斷創新、超越自我。
對員工來說,中農聯合是關(guān)懷型企業,對企業自身來說中農聯合是進取型企業。他們通(tōng)過開展(zhǎn)豐富多彩的活動(dòng)增加公司凝聚力(lì),不斷強(qiáng)化創新創(chuàng)優、品牌(pái)品質、精誠精(jīng)益、共創共贏的企業(yè)價值觀,提升員工(gōng)的責任心和歸屬感。明(míng)確致力於科技創新,成為客戶信賴、社會尊重,並(bìng)具有影響(xiǎng)力的農化(huà)品牌企業和(hé)員工的精神家園的企業使命。形成了較為完整(zhěng)規範、具有鮮明特色並為廣大(dà)員工(gōng)認知認同的優秀企業文化體係(xì),通過企(qǐ)業文化建設,實現企業文化與企業戰(zhàn)略(luè)、企業發展與員工發展、企業文(wén)化優勢與競爭優勢和諧推進,形(xíng)成品牌創造價值,服務成就未來的核心(xīn)競爭力,成為被社會認可的責任型(xíng)企業,被客戶認可的誠信型企業。實現基業長青、百年宏圖、做中國農化領域(yù)的(de)典(diǎn)範的(de)企業願景。
4 聯合的明(míng)天充滿陽光(guāng)
目前,受(shòu)安全環保新形勢和行(háng)業巨(jù)變(biàn)的大環境影響(xiǎng),中農聯合(hé)麵臨著資源(yuán)及產品結構性(xìng)短缺、技術創新能(néng)力不強、節能(néng)減排和環境保護壓力不斷增大等(děng)問題(tí)。如何抓住時(shí)機,進行結構(gòu)調整,獲取新技術,引進新資源,從生產初級八戒影院產品(pǐn)向(xiàng)高附加(jiā)值的八戒影院產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,從粗(cū)放型向資源(yuán)節約和環境友好型轉變,就成為企業非常重要緊迫的戰略任務。為此(cǐ)他們製定了六大戰略。一是規模化(huà)戰(zhàn)略。提能降耗,加大產品規模化生產,促成產品的生產成本大幅下降。通過持續進行技術創新和工程改造來降低生產和管理成本,優(yōu)化組織行為(wéi):科學研判市場變(biàn)化趨勢,避峰吸穀,降低采購(gòu)成本:優化企業物流網絡,降低運輸成本:重視強化安全和環(huán)境(jìng)保護措施,降低企(qǐ)業運行風險和社會成本,使得公司產品在整體成本上能夠領跑行業,較之競爭對手處於優勢(shì)地位。二是差異化(huà)戰略。通過服務差異化提高消費滿(mǎn)意(yì)度和忠(zhōng)誠度。公司品牌在客戶心中最主要的特征是品質優良、供應穩定。但是服務是沒有止境的,要通過組建、配備技術研(yán)究與服務團隊,給客戶提供“專注、專業、高效”的售前售後技術服(fú)務,滿足客戶個性化需求,贏得更多客戶的(de)滿(mǎn)意。其次是創造品牌形(xíng)象差異優勢(shì)。近幾(jǐ)年來,中農聯合沿著行業發展趨勢將公司優勢發揮極致,聚焦煙堿類產品優勢、把握創製產品機遇、挖掘新產品潛力,針對公司的創製產品和重點產品,從大客戶到代理商到終端零售商,從種田大戶到專業合作社,開展了標準化(huà)的推廣、示範試驗、會議營銷等市場活動,實施大(dà)品牌(pái)戰(zhàn)略。“專業團(tuán)隊、科學方案、技術支持、貼(tiē)心服務”將中農聯合的品牌逐步在農民心中豎起了一麵旗幟。三(sān)是技術開發戰略。充分發(fā)揮市(shì)場導向性作用,從戰略層麵做好前瞻性課題的選擇、主業方向調整(zhěng)規劃,把握行業發展機遇,獲得技術創(chuàng)新的先發優勢。四是營銷品牌戰略。中農聯合創新營銷服務模式,搭建了國內原藥銷售服務平台、國內製劑營銷服務平台和海(hǎi)外市場(chǎng)開發(fā)平台等(děng)三大營銷服務平台。變革(gé)客戶服務體係,籌建“聯農植保”現(xiàn)代農業服務中心農資運營服(fú)務體係。“聯農植保”以貼(tiē)近實際、瞄準高度、便於操作為遵循,以聚集焦點和主攻要(yào)點(diǎn)為突出特點,是獨創(chuàng)的集成式服務模式。五是人力資源戰略。培養建設有一定規模的技術型、技能型、管(guǎn)理(lǐ)型(xíng)等各類人才集聚、素質優良的人才(cái)隊伍,在核心業務領域形成有較強創新(xīn)力(lì)和競爭力的技術、管理、營運團隊,形成行業人才競(jìng)爭優勢,為實現企業持續快(kuài)速發展奠定基礎。六是企業文化戰略(luè)。繼續打造.走進聯合門,就是一家人"的以.家(jiā)"為核心的企業文化。堅持以人民為中心,把提升員工的專業技術素質、思想道德(dé)素質和(hé)生活品質作為公司企業文化建設一項長期的戰略任務,為每一位(wèi)員(yuán)工實(shí)現自我價值提供公開、公平、公正(zhèng)的發展機會和平台。堅持領導率先(xiān)垂範與員(yuán)工積極參與相結合的原則。公(gōng)司領導層要做企業文(wén)化的倡導者)設計者和(hé)實踐者,用人格力量和(hé)魅力(lì)增強感召力和凝聚力。同時,把企業文化(huà)理念貫穿到企業管理(lǐ)的每一個環節和員工的職業行為中,助推企業發展。
憶往昔,中農聯(lián)合在夢想與追求中成長(zhǎng)壯大(dà)。因為不懈的追求,聯合始終(zhōng)捍衛著“山東製造”的尊嚴(yán)。看未來(lái),中農聯合將是“科技的、綠色的、服務的、世界的”。中農聯合將通過加快產業調整,優化產品結構,靠生產技術立業,靠技術創新取勝,通(tōng)過對現有產品綠色化工藝改造、上下遊延伸係列化,穩定發展傳統優勢產品;尋求多種(zhǒng)上市途徑,盡快走向(xiàng)資本市場,力爭進人(rén)中國八戒影院行業20強。成為中國農化行業優秀者的夢想一直激勵著他們,他們堅信:憑著(zhe)忠貞不渝的信(xìn)念和勇於創新的精神,明天的中農聯合將會譜寫農化行業更加精彩的篇章(zhāng)。
(本刊記者:周蔚,白孟(mèng)卿)